动机测验

收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:1058
中文:动机测验
英文:暂无
收录于:人力资源术语
行业:制造,零售,服务
职业:HR

释义:

动机测验是指运用主题统览测验等方法测验被测者的成就需求、权力需求和亲和需求等需求动机的强弱程度。当代研究动机的权威心理学家、美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰从20世纪4
50年代起就开始对人的需求和动机进行研究,他提出了著名的三种需求理论,并得出了一系列重要的研究结论。具体内容如下。

1.成就需求:争取成功希望做得最好的需求

麦克利兰认为,具有强烈的成就需求的人渴望将事情做得更为完美,提高工作效率,获得更大的成功,他们追求的是在争取成功的过程中克服困难、解决难题、努力奋斗的乐趣,以及成功之后的个人成就感,他们并不看重成功所带来的物质奖励。个体的成就需求与他们所处的经济、文化、社会、政府的发展程度有关;社会风气也制约着人们的成就需求。麦克利兰发现高成就需求者的特点是:他们希望得到有关丁作绩效的及时明确的反馈信息,从而了解自己是否有所进步;他们喜欢设立具有适度挑战性的目标,不喜欢凭运气获得成功,不喜欢接受那些在他们看来特别容易或特别困难的工作任务。高成就需求者事业心强,有进取心,敢冒一定的风险,比较实际,大多是进取的现实主义者。

高成就需求者对于自己感到成败机会各半的工作,表现得最为出色。他们不喜欢成功可能性非常低的工作,这种工作碰运气的成分非常大,那种带有偶然性的成功机会无法满足他们的成功需求;同样,他们也不喜欢成功的可能性很大的工作,因为这种轻而易举就取得的成功对于他们的自身能力不具有挑战性。他们喜欢设定通过自身努力才能达到的奋斗目标。对他们而言,当成败可能性均等时,才是一种能从自身的奋斗中体验成功的喜悦与满足的最佳挑战机会。

2.权力需求:影响或控制他人且不受他人控制的需求

权力需求是指影响和控制别人的一种愿望或驱动力。不同人对权力的渴望程度也有所不同。权力需求较高的人喜欢支配、影响他人,喜欢对别人发号施令,注重争取地位和影响力。他们喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合和情景,他们也会追求出色的成绩,但他们这样做并不像高成就需求的人那样是为了个人的成就感,而是为了获得地位和权力或与自己已具有的权力和地位相称。权力需求是管理成功的基本要素之一。

3.亲和需求:建立友好亲密的人际关系的需求

亲和需求就是寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。高亲和需求者渴望友谊,喜欢合作而不是竞争的工作环境,希望彼此之间的沟通与理解,他们对环境中的人际关系更为敏感。有时,亲和需求也表现为对失去某些亲密关系的恐惧和对人际冲突的回避。亲和需求是保持社会交往和人际关系和谐的重要条件。

麦克利兰的动机理论在企业管理中很有应用价值。首先,在人员的选拔和安置上,通过测量和评价一个人动机体系的特征对于如何分派工作和安排职位有重要的意义。其次,由于具有不同需求的人需要不同的激励方式,了解员工的需求与动机有利于合理建立激励机制。最后,麦克利兰认为动机是可以训练和激发的,因此可以训练和提高员工的成就动机,以提高生产率。

免费获取

1800+劳动力管理数字化案例实践以及劳动力管理地图

识别二维码

人事管理系统推荐

实时、合规、员工体验我都要,如何轻松搞定复杂的考勤难题?
职场中,考勤往往会被大家认为是一件小事,实际上它影响非常大。不仅仅是支持工资计算,还会对实际的运营产生很大影响,我们可以从两个关键指标来看:

员工敬业度。如果员工经常无故缺勤,敬业度就会降低37%。

运营效率。如果团队的关键员工缺勤,整体运营效率会下降20%。

因此,我们需要重视考勤的影响力。然而,在日常考勤过程中,我们经常会遇到以下这些问题:员工是否都按时到了?休假合理准确吗?加班超过限额了吗?临时借调怎么办?...

别担心,盖雅实时考勤云帮您轻松搞定复杂的考勤难题。
阅读全文 >>
人事管理系统
  • 阿特斯:劳动力管理提升组织绩效

    阿特斯:劳动力管理提升组织绩效
  • 数字化时代,人才运营新玩法

    数字化时代,人才运营新玩法

考勤管理系统推荐

蓝蛙:为了人效,必须从「纸上谈兵」转向「智能排班」
提起蓝蛙,你首先会想到什么?

是那家将汉堡当成艺术品来做的潮店?

是让客户享受到「尽兴轻松的体验、亲切友好的服务」的快乐餐厅?

还是那只微微歪着脑袋、慵懒得斜瞥大家、嘴角露出调侃微笑的青蛙?

这是一家起始于 2001 年,并成长于中国的国际连锁西餐厅,是一家在中国拥有 67 家门店、2500 名员工的企业,是一家蝉联了三届「中国杰出雇主」的企业,更是一家把「bring fun to life」写入企业文化的企业。
阅读全文 >>
考勤管理系统
  • 计件工资自动化解决方案

    计件工资自动化解决方案
    产品方案
    立即下载 >
  • 盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案

    盖雅工场多样化用工时代的全流程劳动力管理解决方案
    产品方案
    立即下载 >

智能排班系统推荐

盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店,助力企业量化绩效精算激励
企业人力资源数字化转型将是不可逆的趋势,由于数据来源于企业的各个部门,人工采集数据非常困难,需要耗费大量时间在海量的各种数据中找寻价值。

从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。

薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
阅读全文 >>
智能排班系统
  • 利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变

    利丰:当管理半径跟不上发展半径时劳动力管理怎么变
  • 连锁零售门店如何进行人力支援

    连锁零售门店如何进行人力支援