术语5S

日本关于清理工作环境的术语。1S)Seiri整理：将必需品和非必需品分离以清除非必需品。2S)Seiton整顿：每个物品存放在规定位置，方便查找。3S)Seiso清扫：清除职场内的脏污，并防止污染的发生4S)Seketsu清洁：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果5S)Shitsuke素养：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯拓展与应用:5S应用于制造业服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。5S对于塑造企业的形象、降低成本准时交货、安全生产、高度的标准化创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。根据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全(Safety)，即形成了“6S"；有的企业再增加了节约(Save)；形成了“7S"；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S"；有的企业甚至推行“12S"。但是万变不离其宗，都是从“5S"里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该关注的内容。