无领导小组讨论
收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:775
行业:制造,零售,服务
职业:HR
释义:
无领导小组讨论(LeaderlessGroupDiscussion)是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生组成一组(6—9人),进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定受测者应坐的位置,让受测者自行安排组织,评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策,由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,成为自发的领导者。在无领导小组讨论中,或者不给应试者指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但这两种类型都不指定谁是领导,也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置,而是让所有受测者自行安排,自行组织,评价者只是通过安排应试者的讨论题目,观察每个应试者的表现,给应试者的各个要素评分,从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
无领导小组讨论运用松散群体讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过对这些行为的定性描述、定量分析以及人际比较来判断被评价者的个性特征,在员工选拔中效果明显。国外的研究证明,LGD在评价中心的使用频率为59%,而国内的一项研究证明其在研究中心的使用频率为85%。国家公务员考试也将LGD列入测验的工具,该方法在企事业人才的选拨实践中广为流传。
人事管理系统推荐
实时、合规、员工体验我都要,如何轻松搞定复杂的考勤难题?
职场中,考勤往往会被大家认为是一件小事,实际上它影响非常大。不仅仅是支持工资计算,还会对实际的运营产生很大影响,我们可以从两个关键指标来看:
员工敬业度。如果员工经常无故缺勤,敬业度就会降低37%。
运营效率。如果团队的关键员工缺勤,整体运营效率会下降20%。
因此,我们需要重视考勤的影响力。然而,在日常考勤过程中,我们经常会遇到以下这些问题:员工是否都按时到了?休假合理准确吗?加班超过限额了吗?临时借调怎么办?...
别担心,盖雅实时考勤云帮您轻松搞定复杂的考勤难题。
阅读全文 >>员工敬业度。如果员工经常无故缺勤,敬业度就会降低37%。
运营效率。如果团队的关键员工缺勤,整体运营效率会下降20%。
因此,我们需要重视考勤的影响力。然而,在日常考勤过程中,我们经常会遇到以下这些问题:员工是否都按时到了?休假合理准确吗?加班超过限额了吗?临时借调怎么办?...
别担心,盖雅实时考勤云帮您轻松搞定复杂的考勤难题。
- 协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤2022/09/29
- 华润材料|盖雅实时考勤系统成功上线,助力企业实现数字化人效管理 2022/09/01
考勤管理系统推荐
排班合规性,盖雅搞得定
当前零售行业劳动力密集、门店地域跨度大、员工教育层次不同,这对零售企业如何实现高度一致的目标拆解,如何实现精细化管理提出了要求。要想解决这个问题,首先要从劳动力管理的「计划」——排班,做出改变。
排班管理是劳动力管理的基础,目的是用低的人力成本达到既定的目标收益,确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则,不能随意安排。一般来说,排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班,还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束,一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验,费时费力,并且对排班经理个人水平依赖性大。
阅读全文 >>排班管理是劳动力管理的基础,目的是用低的人力成本达到既定的目标收益,确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则,不能随意安排。一般来说,排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班,还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束,一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验,费时费力,并且对排班经理个人水平依赖性大。
- 智能排班系统,助力制造企业实现精益化管理2022/06/28
- 蓝蛙:为了人效,必须从「纸上谈兵」转向「智能排班」 2022/06/27
智能排班系统推荐
招聘难、成本高、激励差?来看看这家知名品牌核心零售服务商的选择
某知名品牌核心零售服务商是国内首屈一指的集数码产品销售、服务为一体的综合科技型企业。旗下拥有多家子公司,主要业务覆盖连锁零售、电商等领域。经营产品涵盖数码电子产品、新能源汽车、全屋智能家居等。随着人口红利的逐步消失,零售企业正普遍遇到「粥多僧少」的人手短缺问题,传统的雇佣模式已初显疲态。企业也面临着岗位流动大、用工成本高和财税合规问题等不少挑战,灵活用工成为了企业的不二之选。
盖雅利事为该企业提供了多样化的用工全流程服务,从员工招聘、成本管控、管理激励三个方面实现资源灵活配置、规避企业风险、降低运营成本,充分发挥员工的价值。
阅读全文 >>盖雅利事为该企业提供了多样化的用工全流程服务,从员工招聘、成本管控、管理激励三个方面实现资源灵活配置、规避企业风险、降低运营成本,充分发挥员工的价值。
- 盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店,助力企业量化绩效精算激励2022/10/21
- 拥有员工 5000+,门店 300+的连锁企业,如何高效结算员工薪酬?2021/08/23