优势识别器
收录日期:2022 年 03 月 23 日访问量:690
行业:制造,零售,服务
职业:HR
释义:
基于由“优势心理学之父”唐纳德·克利夫顿领导的盖洛普科学家团队历时40年针对人性优势所做的研究,盖洛普团队创造了一种语言来描述最常见的34种天赋,并开发了克里夫顿优势识别器,以期帮助人们发现并描述这些天赋。
2001年,盖洛普团队将这个优势测试的最初版本纳入到了管理类畅销书《现在,发现你的优势》中。很快,由此引发了世界级的大讨论。有数百万人做了优势测评,并获知了自己天赋的5大主题,同时,《现在,发现你的优势这本书也位列畅销书榜长达5年之久。这项测评被翻译成20多种语言,在全球范围内的100多个国家被商界、教育界和社会团体广泛采用。
人事管理系统推荐
协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息,但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能,真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗?
答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。
因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。
因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
- 实时、合规、员工体验我都要,如何轻松搞定复杂的考勤难题?2022/02/10
- 华润材料|盖雅实时考勤系统成功上线,助力企业实现数字化人效管理 2022/09/01
考勤管理系统推荐
智能排班系统,助力制造企业实现精益化管理
如何通过智能排班系统更高效地排出一份既符合业务波动需求,同时合规,又能让员工满意的班次呢?制造行业产品线多,排班规则复杂,手工排班无法兼顾规则和人员偏好。来看看这些企业如何利用盖雅的智能排班系统优化管理流程,提升排班效率?
智能排班系统灵活调动人力
通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
阅读全文 >>智能排班系统灵活调动人力
通过盖雅智能排班系统,将不同产线的人力整合,有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池,通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求,提高人员、岗位、技能综合利用率,控制人工成本。
- 排班合规性,盖雅搞得定2019/09/04
- 蓝蛙:为了人效,必须从「纸上谈兵」转向「智能排班」 2022/06/27
智能排班系统推荐
盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店,助力企业量化绩效精算激励
企业人力资源数字化转型将是不可逆的趋势,由于数据来源于企业的各个部门,人工采集数据非常困难,需要耗费大量时间在海量的各种数据中找寻价值。
从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。
薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
阅读全文 >>从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。
薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
- 拥有员工 5000+,门店 300+的连锁企业,如何高效结算员工薪酬?2021/08/23
- 招聘难、成本高、激励差?来看看这家知名品牌核心零售服务商的选择2022/05/23