标准作业指导书
收录日期：2022 年 03 月 24 日访问量：776
行业：制造,零售,服务
职业：HR
释义：
是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应遵守的事项；是作业员的作业指导书；是检验员用于指导工作的依据。拓展与应用SOP的作用将企业积累下来的技术、经验记录在标准文件中，以免因技术人员的流动而使技术流失;使操作人员经过短期培训快速掌握较为先进合理的操作技术;根据作业标准，易于追查不良品产生的原因;树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意;实现生产管理规范化生产流程条理化标准化形象化、简单化;是企业最基本最有效的管理工具和技术资料。麦当劳作业手册：大家都熟悉的麦当劳，它有许多分店，但是口味却是一样的美味？他们的工作标准有560页!肯德基的炸鸡：KFC的新奥尔良烤翅肯定好吃吧？他们规定炸好之后要放在滤油网上，不能多于七秒，因为这样太干燥了，不能少于三秒，否则就会太油了。
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协同办公软件考勤本来就免费，为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息，但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能，真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗？
答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具，都只能满足企业基本的考勤统计，更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大，考勤管理日益复杂，市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据，以及智能化的技术支持。
因此，对于轮班频繁，考勤规则复杂，且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业，如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据，需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题，而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具，都只能满足企业基本的考勤统计，更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大，考勤管理日益复杂，市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据，以及智能化的技术支持。
因此，对于轮班频繁，考勤规则复杂，且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业，如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据，需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题，而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
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蓝蛙：为了人效，必须从「纸上谈兵」转向「智能排班」
提起蓝蛙，你首先会想到什么？
是那家将汉堡当成艺术品来做的潮店？
是让客户享受到「尽兴轻松的体验、亲切友好的服务」的快乐餐厅？
还是那只微微歪着脑袋、慵懒得斜瞥大家、嘴角露出调侃微笑的青蛙？
这是一家起始于 2001 年，并成长于中国的国际连锁西餐厅，是一家在中国拥有 67 家门店、2500 名员工的企业，是一家蝉联了三届「中国杰出雇主」的企业，更是一家把「bring fun to life」写入企业文化的企业。
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是让客户享受到「尽兴轻松的体验、亲切友好的服务」的快乐餐厅？
还是那只微微歪着脑袋、慵懒得斜瞥大家、嘴角露出调侃微笑的青蛙？
这是一家起始于 2001 年，并成长于中国的国际连锁西餐厅，是一家在中国拥有 67 家门店、2500 名员工的企业，是一家蝉联了三届「中国杰出雇主」的企业，更是一家把「bring fun to life」写入企业文化的企业。
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盖雅激励性薪酬+ICM+系统成功上架+SAP+应用商店，助力企业量化绩效精算激励
企业人力资源数字化转型将是不可逆的趋势，由于数据来源于企业的各个部门，人工采集数据非常困难，需要耗费大量时间在海量的各种数据中找寻价值。
从绩效管理的角度来看，员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准，但是在众多相关数据源中准确采集并不容易，且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差，无法真实反映考核者的实际业绩情况，也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此，只有提供公平、公正的绩效审核结果，才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。
薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环，企业要想发挥绩效管理的价值，就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例，无论是零售业的销售佣金，还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析，从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用，让绩效管理真正产生价值。
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