先进先出
收录日期:2022 年 03 月 24 日访问量:1174
行业:制造,零售,服务
职业:HR
释义:
一种维持生产和运输顺序的实践方法。先进入加工或是存放地点的零件,也是先加工完毕或是被取出的产品。这保证了库存的零件不会放置太久,从而减少质量问题。FIFO是实施拉动系统的一个必要条件。拓展和应用:先进先出原则在库存管理中的实践方法:第一减少库存。“先进先出”就是要从大量货品当中,把先进入仓库的货品提取出去。所以如果大量积压的库存减少了的话。那么“先进先出”也就相应的容易了。所以首先考虑减少库存。第二货品的摆放,应该遵循一定的顺序排列。如果货品都按照顺序或者进货的顺序排列整齐,那么提取的时候就会简单容易很多。所以在考虑放置方法及放置货架时。要保证货品便于提取。比如移动式货架有一定的倾斜度,该货架从背后装货,从前面提取。仓库经常使用的这种带有倾斜的。能让货品通过自身重量自动滑动到提取一侧来。第三、做好可视化管理。货品的放置位置应该确定;货品放置在规定的场所并确定放置场所的名称;货架的位置也应该明确库存的标准和库存的推移变化图表。第四、根据交货期判断出先进先出的优先度,搞清楚到底那个是“先”那个是“后”在实际情况中,仓库管理人员经常在见缝插针的存放已经生产出来的产品,而现场又充斥着那些返修的或者其他原因存放在现场的产品。在这中间,既有库存导致现金的浪费,又有寻找和搬运带来的浪费。
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协同办公软件考勤本来就免费,为什么企业还要上盖雅考勤
许多企业选择通过办公软件的考勤功能采集员工的考勤信息,但仅仅通过一个移动办公通讯平台的附属功能,真的可以满足企业对考勤管理的各类需求吗?
答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。
因此,对于轮班频繁,考勤规则复杂,且对考勤管理有较高要求的劳动力密集型企业,如果仍然选用协同办公软件采集考勤数据,需要耗费大量时间和人力处理考勤异常、加班超时、规则校验等考勤难题,而这些考勤管理难题都将成为企业推行精益化考勤管理制度的层层障碍。
阅读全文 >>答案无疑是否定的。无论是此类办公软件的考勤功能还是其他简易的免费考勤工具,都只能满足企业基本的考勤统计,更加适用于人员少、考勤简单的企业。随着许多企业规模扩大,考勤管理日益复杂,市面上大部分简易的免费考勤工具以及协同办公软件的考勤功能并不能为企业处理各类考勤难题提供相应的可视化考勤数据,以及智能化的技术支持。
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当前零售行业劳动力密集、门店地域跨度大、员工教育层次不同,这对零售企业如何实现高度一致的目标拆解,如何实现精细化管理提出了要求。要想解决这个问题,首先要从劳动力管理的「计划」——排班,做出改变。
排班管理是劳动力管理的基础,目的是用低的人力成本达到既定的目标收益,确保企业利润大化。而一个合理的排班必须遵循一定的规则,不能随意安排。一般来说,排班经理不仅需要将常规的「法规约束」、「企业约束」、「门店约束」考虑进排班,还需要考虑很多软性的「员工约束」。面对如此繁杂的排班约束,一份满意的排班表往往需要经过反复调整、校验,费时费力,并且对排班经理个人水平依赖性大。
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从绩效管理的角度来看,员工绩效数据是直接衡量企业目标实现的基准,但是在众多相关数据源中准确采集并不容易,且量化绩效的需求复杂多变。这些都会导致绩效考核结果出现偏差,无法真实反映考核者的实际业绩情况,也丧失了绩效考核本应发挥的激励作用。因此,只有提供公平、公正的绩效审核结果,才能够真正对员工和企业目标的实现起到积极作用。
薪酬管理则是绩效管理闭环中的关键一环,企业要想发挥绩效管理的价值,就不能忽视薪酬在其中的激励作用。以零售业和制造业为例,无论是零售业的销售佣金,还是制造业的计件工资都包含在激励性薪酬范围之中。而这些都可以通过盖雅 ICM 系统进行计算、核对和分析,从而帮助企业更好地发挥薪资的激励作用,让绩效管理真正产生价值。
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