年会年年开，有的是吃吃喝喝了事，有的想弄好却不知如何入手，一帮人三天一大会、一天一小会，也弄不出个名堂来，常常是一轮又一轮的「七嘴八舌」，或者「一言堂」，眼看到时间了，还没有一个完整的流程，耽误时间耗费精力。到底该如何有条不紊地办一场年会？
不知道从什么时候开始，中国企业流行办起年会（在台湾叫尾牙），公司人欢聚一堂，吃吃饭，颁颁奖，抽抽福利，看看节目，总结过去，展望未来，这样对于一家公司来说，这年就过去了，然后就继续来年打拼了。不管今年业绩如何，这个年会都得办得热热闹闹。
办年会的事情，一般是HR或行政负责的。其实也不难，就是：订个场地，排练节目，设立奖项，抽奖，皆大欢喜。
虽然公司都要办年会，但是想要办好并不容易，拿现在流行的词来说，你得有调性，调性就是对活动的一种精神升华。所以说，办年会容易，办好年会难，办一场有调性的年会更是难上加难。
Tim老师是一位具有10年经验的 HR，这里给大家总结一些路数，概括起来说是四个词语，按照从简单到复杂排序如下：有内容、有气场、有创新、有思想。
有内容
就是说，办一场年会，要有实质的东西。
- 首先要吃得好。年会吃不饱是灾难性事故，年会吃不好是重大事故。这点不能保证的话，后面谈的所有内容都是空中楼阁。所以这餐饭的菜单得精挑细选，一般要来个试吃。年会用的酒，也得提前给大家尝一尝，可以先挑几款，撕掉标签，做匿名品尝实验，投票表决，选一款大家都认可的酒。
- 另一个重要的内容是奖品。年会上期待的环节就是抽奖了，所以从比例设置、奖品设置、抽奖方式等等，这一切跟奖有关的事情上，都要重视。自从有了阳光普照奖，年会基本都是人人有奖，但除了安慰奖，中奖率也不能低。奖品也不能搞虚的，毕竟群众还是喜欢实惠的东西。后加些意外惊喜，老板「红包雨」。
总之，有内容是基础，我们都是基础的东西满足了，才可能有更高的精神追求。
有气场
气场就是体面，但体面不能单纯的理解为排场。有调性的晚会从各种准备开始，到进入会场，处处体现精致的味道。小到每一封邮件通知文案，大到每一张海报会场设置节目安排，都让人觉得饱满、精致，而不是乏味、单薄。
- 场地选择。要宽阔明亮、装修精美、有空间感和美学感。
- 会场布置。一般要请专业公司来做，如果有足够多的人，可以把酒店舞台按年会主题搭建，加上灯光。至于会场布置，大屏、大海报是可以为你的年会现场增色不少。另外，整个年会如果有整体统一的视觉设计，在年会现场处处能体现这样的视觉，效果绝对不一样。
- 气场也体现在所有出席年会的人身上。人的衣装形态和精神面貌也是让年会看上去格调不一样的重要地方。所以要按年会要求来穿戴，再配上一些小的配饰，也会显得气场有余。
有创新
内容和气场其实比较容易学，但想要给人留下印象，创新才是重要的。年会特别多，没有创意的年会容易落入窠臼。创新，就是跟别人不一样，有你自己的特色，能引领潮流的东西，创新则要体现在每个环节里。
- 游戏环节。网络上很多，搜索出来的自然是没有创新。所以游戏节目，要争取是原创，不但是原创，还得有意义，而不是简单的娱乐。
- 环节设置。比如签到，怎样才会有不一样的效果，让员工感受到不一样的签到方式。入场前，给员工提供一些互动小游戏，可打发入场时间，还增加一些乐子。
- 年会节目。虽然节目的形式内容有限，但是每个节目的设置、串词、形式、配图、配视频都是处处可以创新的。
在我们今年的年会上，新增了一个辩论赛的环节，效果就非常好，这样的创新，对于年会来说，是多多益善的，让员工每年都能看到新东西，新特色。
有思想
后，作为一场年会，大家都停留在表面上，但老板们往往会想多一层思考，年会究竟要传达什么？总的来说拉升调性的后一个点就是：有思想。年会不仅仅是娱乐，还得要向员工传递一些有意义的东西。
主题设定，其实每一年的主题都应该以未来这一年需要努力的方向去设定，发奋图强的远景，短短几个字，得铿锵有力、字字珠玑，它就是你们公司的一个调子。
拿我们公司今年的年会主题「创•新高度」，字面意思很好理解，但实际上却又包含更丰富的意思，「新」是因为公司重换了logo和vi视觉，「高」是说明年我们要挑战新的目标，「度」其实表达的是温度，是一种企业文化建设的努力，这样一说，内涵就很丰富了。
同时，这几个字，又可以拆成四个词语，开创-呈新-攀高-展度，这既描述了我们明年一年的工作逻辑，同时我们又把这四个词语作为年会的四个篇章，逻辑性就非常强了。
加上年会上把这几个词及它们的意义，做成大幅海报，内涵传递就非常明显了。主题有了，你还需要把这些意思嵌入到各个年会的环节中去，一场高大上的年会就完成了。
总而言之
年会作为年底的重头戏，要办得有调性，并不是一件简单的事。它需要智慧和协作，也需要创新和思想。当然，以上讲的只是原则，真要办一场年会，还需要靠不断的磨炼，在脑力激荡会、checklist、排练中不断周旋。
掌握了以上四点，办一场有调性的年会必然不在话下。
