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「人效九宫格」模型,让人效提升实时可量化
结合过去的业务实践和人效理论研究,盖雅最新推出劳动力效能提升九宫格模型,从三个维度、三种管理模式出发,提供9种典型且差异化的人效提升方案指引。
提升劳动力效能「九宫格」模型
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- 劳动力时间
- 劳动力技能
- 劳动力配置
- 时间精确:精确记录和计算时间预约演示实时透明的过程管理
- 支持多种打卡方式,有效防止代打卡
- 员工随时掌握自己出勤工时,主管实时获悉员工出勤状况
- 考勤数据实时分析、自动校验考勤异常,全方位管控加班
- 复杂考勤难题轻松处理,满足集团型多业态企业需求
- 时间精细:工时与业财联动全面工时成本管理
- 工时任务精细化管理,工时成本准确分摊,费用清晰结算
- 工时进度实时可视,薪酬精准激励,细化效率指标提升人效
- 场绩效透明可视,降低灰色工时成本
- 多种生产运营系统整合,现场数据自动实时采集
预约演示实时透明的过程管理- 借助工时精细化管理仪表盘帮助企业细化效率指标
- 实时了解指标异常,追溯人力成本
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- 结合AI算法和预测模型,准确预测未来人力需求
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- 灵活对接各类主流系统,灵活组合多部门员工
劳动力时间
通过对劳动力时间的精确记录计算、精细拆分、精准预算,实现时间管理从人力到财务到业务的阶梯
客户案例
- 融创服务:组织加速,从精益管理员工的时间开始点击了解更多 →1.人均处理考勤时长从3.98天减少至3.14天,整体减少889天/月,节省40.8人工作量2.系统代替线下手工作业,提升考勤处理效率,整体节省时间约1245天/月
- 某方便面生产销售企业:通过工时优化,2年累计效益达数千万点击了解更多 →1.工时数据反馈时效性从每月缩短至每天2.工时优化改善项累计效益达数千万元3.单月工时改善项年化效益高达558万
- 徐福记:智能用工助力企业实现员工共享、跨产线灵活调度点击了解更多 →1.通过智能化的管理,徐福记的员工数量再次减少20%,从5500人降至4400人2.完善员工技能管理,确保人岗匹配,以及多产线人员共享3.实现100%中央智能排班的模式,排班总工时从500时/周降为2时/周
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