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  • 重磅喜讯|盖雅工场荣膺 2026「新旗奖」,再获人力资源行业权威认可!
    12月16日,2026「新旗奖(NewFlag Awards)」颁奖典礼于上海隆重举行。在这场汇聚中国人力资源服务业年度创新力量的盛会上,盖雅工场(GaiaWorks)凭借在人效领域的持续创新,一举斩获两项大奖:2026 新旗奖|最佳解决方案大奖盖雅工场人效 AI 智能体(Gaia AI)2026 新旗奖|最佳产品大奖盖雅 34Learning 人效赋能版权课(34Learning WPCC)实现 “产品 + 解决方案” 双线获奖,彰显盖雅工场在人效管理领域的系统化创新实力
    盖雅工场 2025 年 12 月 19 日
    • 员工休息多了,工资反而涨了?揭秘“做6休1”背后的双赢逻辑
      面对外资大客户提出的“必须做6休1,否则撤单”的严苛验厂要求,某汽车电子头部企业一度陷入困境:为维持产能,预计需新招96人,年增成本超千万。然而,通过引入盖雅工场的精准人力规划与智能调度系统,该企业成功实现逆袭。通过数据模型挤干用人水分,利用多技能工共享消除工时浪费,企业不仅未增员,反而将生产效率提升7%,一年倒省近700万。本文深度解析这一“合规即收益”的经典案例,探讨2026年企业出海如何化解合规风险并实现人效的质的飞跃。
      盖雅工场 2025 年 12 月 19 日
    • 从“做13休1”到“做6休1”:外贸企业如何跨越ESG合规的生死线?
      面对外资大客户提出的“必须做6休1,否则撤单”的严苛验厂要求,某汽车电子头部企业一度陷入困境:为维持产能,预计需新招96人,年增成本超千万。然而,通过引入盖雅工场的精准人力规划与智能调度系统,该企业成功实现逆袭。通过数据模型挤干用人水分,利用多技能工共享消除工时浪费,企业不仅未增员,反而将生产效率提升7%,一年倒省近700万。本文深度解析这一“合规即收益”的经典案例,探讨2026年企业出海如何化解合规风险并实现人效的质的飞跃。
      盖雅工场 2025 年 12 月 19 日
    • 效率提升7%,成本立省360万:智能排班如何拯救被“工时”卡住的工厂?
      面对外资大客户提出的“必须做6休1,否则撤单”的严苛验厂要求,某汽车电子头部企业一度陷入困境:为维持产能,预计需新招96人,年增成本超千万。然而,通过引入盖雅工场的精准人力规划与智能调度系统,该企业成功实现逆袭。通过数据模型挤干用人水分,利用多技能工共享消除工时浪费,企业不仅未增员,反而将生产效率提升7%,一年倒省近700万。本文深度解析这一“合规即收益”的经典案例,探讨2026年企业出海如何化解合规风险并实现人效的质的飞跃。
      盖雅工场 2025 年 12 月 19 日
    • 客户强制要求“做6休1”否则撤单?看这家工厂如何不花一分钱化解千万成本危机
      面对外资大客户提出的“必须做6休1,否则撤单”的严苛验厂要求,某汽车电子头部企业一度陷入困境:为维持产能,预计需新招96人,年增成本超千万。然而,通过引入盖雅工场的精准人力规划与智能调度系统,该企业成功实现逆袭。通过数据模型挤干用人水分,利用多技能工共享消除工时浪费,企业不仅未增员,反而将生产效率提升7%,一年倒省近700万。本文深度解析这一“合规即收益”的经典案例,探讨2026年企业出海如何化解合规风险并实现人效的质的飞跃。
      盖雅工场 2025 年 12 月 19 日
    • 别让“大锅饭”逼走你的Top Sales:揭秘薪酬误差的副作用
      面对消费市场下行,企业与其焦虑不可控的大环境,不如内省“后院漏钱”危机。数据显示,因薪酬规则复杂及核算误差,企业每年可能超额支付2%-8%的销售奖金,导致“劣币驱逐良币”。告别滞后的“盲盒式”发薪,构建实时、透明的数字化激励体系,不仅能止损,更能通过确定的即时反馈激发销售战斗力,将原本损耗的资金转化为5%-10%的业绩逆势增长。
      盖雅工场 2025 年 12 月 18 日
    • 从“犹豫不决”到“全情投入”:数字化如何重塑销售团队的确定性?
      面对消费市场下行,企业与其焦虑不可控的大环境,不如内省“后院漏钱”危机。数据显示,因薪酬规则复杂及核算误差,企业每年可能超额支付2%-8%的销售奖金,导致“劣币驱逐良币”。告别滞后的“盲盒式”发薪,构建实时、透明的数字化激励体系,不仅能止损,更能通过确定的即时反馈激发销售战斗力,将原本损耗的资金转化为5%-10%的业绩逆势增长。
      盖雅工场 2025 年 12 月 18 日
    • 迟到的激励叫“结账”:为什么你的销售团队在关键时刻没有战斗力?
      面对消费市场下行,企业与其焦虑不可控的大环境,不如内省“后院漏钱”危机。数据显示,因薪酬规则复杂及核算误差,企业每年可能超额支付2%-8%的销售奖金,导致“劣币驱逐良币”。告别滞后的“盲盒式”发薪,构建实时、透明的数字化激励体系,不仅能止损,更能通过确定的即时反馈激发销售战斗力,将原本损耗的资金转化为5%-10%的业绩逆势增长。
      盖雅工场 2025 年 12 月 18 日

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