2022新年伊始,盖雅学苑正式推出全新视频栏目——《HR,请回答》,首期将于1月13日上线。
HR的管理创新,来自于“在实践中发现问题、解决问题、复盘问题”。
一些HR正遇到的问题,也许是其他HR解决过的问题,因此,《HR,请回答》将收集“问题”,寻找“接题者”,分享“解题经验”,助力HR打怪升级。
首期问题,源自“盖雅学苑HR交流群”中的一次讨论:《00后来了,校招怎么玩?》。
“接题者”王丹将于2022年1月13日19:00-20:00,在“盖雅搞得定”视频号直播间,与HR伙伴们分享她“作为传统制造型企业招聘负责人,在校招中如何搞定'新新人类'00后”。
分享结束后,她还将现身交流群,与HR伙伴们互动答疑。
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关于《HR,请回答》栏目,关于首期分享内容,关于后期内容计划,我们还想和您分享更多。
《HR请回答》:为HR而生✦
HRBP独自坐跷跷板,怎么破?
初创企业的文化萃取和落地,怎么做?
老被说培训没有ROI,HR能怎么做?
只能靠直觉?HR如何建立数字化思维?
······
在汇集了10000名HR的“盖雅学苑HR交流群”中,我们发现,大量的HR伙伴都“问题缠身”。毕竟,HR的工作内容涉及组织的方方面面,而组织又在不断发展和成长。
纵观HR的“打怪升级”之路,有的问题成了垫脚石,助力前行;有的问题则成了拦路虎,举步维艰。
于是,《HR,请回答》诞生了。
# 我们的定位是
以问题为导向,以实践为终点
# 我们的宗旨是
不找大咖上课,让实践者帮助实践者
# 我们的小目标是
先解决100个HR的痛点难题,陪伴HR伙伴打怪升级
00后来了,校招怎么玩✦
新年第一问《00后来了,校招怎么玩》,来源于“盖雅学苑HR成长营”中的一次讨论:
我们找到了“接题者”王丹,她是“盖雅学苑内容合伙人”的首批成员(她关于校招的文章有:不出差的云春招反而更忙?HR要做好这五点)。
此外,她还有如下标签:
针对《00后来了,HR该怎么玩?》这个问题,王丹用心准备她的内容提纲,部分梗概如下:
披荆斩棘——这届HR有点难
知己知彼——揭秘“00后”的个性特征
见招拆招——Z时代下的校招新模式
乘风破浪——干货案例及经验分享
感谢第一季的五位“接题者”✦
我们从“盖雅学苑HR交流群”中,收集了32个不同的HR问题。
我们计划采用“季播”的形式,并在2022年度完成四季分享。之所以设置为“季播”,是因为我们期待:这是一个根据HR伙伴们的反馈,在内容、形式、体验上持续迭代、推陈出新的栏目。
我们有很大的决心,做出一档“对HR 真正有价值”的栏目;也有很大的耐心,开放心态、聚焦受众、持续精进,和愿意思考的HR一同成长!
《HR,请回答》第一季包含五期内容,时间线覆盖2022年1月-3月,具体排期如下:
感谢第一季的五位“接题者”,与我们反复磨合内容、花费大量的时间和精力准备PPT并现场分享。
期待更多HR伙伴参与✦
目前,除了第一季的五位“接题者”,我们也已与更多“接题者”确定了分享意愿。
但2022年度的《HR,请回答》的四季内容,以及盖雅学苑平台的更多活动,我们期待更多的“内容合伙人”参与共创。(延伸阅读:盖雅学苑「内容合伙人计划」升级)
欢迎加入“盖雅学苑内容合伙人”阵营,一起成就一档对HR“almost最有价值”的栏目。
# 我要提问
如果,你有缠身的问题,希望我们找人解题,欢迎联络我们。我们期待你的问题是:
HR工作中的痛点问题
困扰大多数HR的普遍问题
清晰且具体,不空泛
# 我要接题
针对讨论的问题,拥有成功的实践经验
针对讨论的问题,形成了体系化方案或独特见解
具有乐于分享的特质
欢迎联系《HR,请回答》项目经理Penny:
全文完——
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