英国《金融时报》专栏作家吉莲•邰蒂写了一本畅销书，叫作《谷仓效应》。说的是组织与组织之间，只有垂直的指挥系统，没有水平的协作系统。
这种情况常被称为“部门墙”：各部门之间互相推诿、踢球、扯皮，抱怨不绝……
我们总把“部门墙”的原因，归责于人、归因于沟通问题。但是否想过，根深蒂固的原因其实来自于“组织设计”？
“如何设计组织结构，穿透部门墙？”正是广大HR伙伴们可以发挥价值的课题！
但这个宏大的课题，到底怎么去理解\拆解\着手？第五期《HR请回答》，为你解题！
一键预约，3月10日14：00，不见不散！
# 集赞领书
线上分享结束后，王老师将进入答疑群，与大家深入探讨组织结构的设计问题。
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HR的管理创新，来自于“在实践中发现问题、解决问题、复盘问题”。
一些HR正遇到的问题，也许是其他HR解决过的问题，因此，《HR，请回答》将收集“问题”，寻找“接题者”，分享“解题经验”，助力HR打怪升级。
# 我要提问
如果，你有缠身的问题，希望我们找人解题，欢迎联络我们。我们期待你的问题是：
HR工作中的痛点问题
困扰大多数HR的普遍问题
清晰且具体，不空泛
# 我要接题
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针对讨论的问题，形成了体系化方案或独特见解
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