什么是企业排班成熟度？通俗来说，就是企业通过员工排班所体现出来的劳动力管理能力。其主要分为三个阶段，及劳动力基础筹划阶段、劳动力运营优化阶段和劳动力战略规划阶段。
谈及人员排班系统对企业排班成熟度的提升价值，不胜枚举。需要多少人？实际多少人？干得怎么样？为了确保在正确的时间，准确的地点找到合适的人，所有的劳动力管理者都需要从人员排班系统中找到答案。我们的企业排班成熟度可以体现在人员排班系统的三个不同阶段：
劳动力估算阶段——基础筹划
第一阶段：人员排班系统通过智能算法提升运营水准，盖雅算法云通过机器学习、运筹算法，结合历史销售数据、客流数据、员工可用性、劳动力标准等数据自动计算生成多套符合企业业务特征的排班计划，让企业的排班标准化、可视化。这一阶段的企业排班成熟度正位于初级萌芽阶段，清晰的工时分类与实时考勤相结合，体现出劳动力基础筹划阶段中高级排班带来的合理化、标准化和逻辑化。
劳动力预测阶段——运营优化
第二阶段：人员排班系统能够与其他管理系统整合，实现自动化提升运营效率。主管通过 APP 直观看到员工的排班表、出勤情况，如果碰到员工不能上班的突发状况，主管可快速定位可用员工填补班次，体现出劳动力运营优化阶段的高效性和便捷性；员工也可通过移动设备实时查看自己的排班计划，自主掌握自己的工作时间，如此高效的企业自动排班可以满足员工多样化的个性需求，提升员工满意度和参与感。处于优化发展阶段的企业排班能够按照实际业务场景，即时应变，实时确保人岗匹配、成本优化。
劳动力需求阶段——战略规划
第三阶段：这一阶段的企业排班重点关注人力规划。借助人员排班系统能够实现合规性分析，帮助企业及时调整，避免合规风险。这一阶段的企业排班成熟度处于高度发展阶段，人员排班系统能提供大量维度与视图帮助分析历史排班趋势、定位当前排班潜在问题，及时采取应变措施，防患于未然。通过比较排班计划与排班实际结果的差距，我们可以直观了解哪些时间的人员安排过剩或不足，以便及时调整人员计划。
综合上述阶段，人员排班系统在企业排班成熟度阶梯中扮演着至关重要的角色。概括地来说，可以看作是企业排班从基础化到营运化再到战略化的根本保证。随着信息化建设的不断发展，人员排班系统的创新和推广在各行各业越来越备受关注，不仅仅能省掉手工排班的时间和精力，更是通过科学的算法提供优质的排班解决方案。
