制造业是国民经济的重要支柱之一,也是国家实体经济发展的重点。随着国际竞争加剧,制造业企业需要不断优化和提升生产效率、降低成本,并保证产品的质量和可靠性。在这过程中,制造业企业需要寻找新的技术与方法,挖掘生产领域的瓶颈和痛点,补齐管理漏洞,从而提升企业的核心竞争力和市场份额。高质量增长要求管理升级,盖雅劳动力账户将帮助制造行业企业实现工时和成本的全面管控,为企业提供更加精细化的工时成本管理方案,助力劳动力效能实现跃升。制造企业通常需要管理复杂的生产流程和生产线,不同产线对员工有哪些技能的要求,这些员工要按怎样的计划工作,这些生产计划消耗了多少工时成本?员工的工时、效率、技能等数据的抓取就显得特别关键。尤其是拥有庞大员工规模的中大型企业,对人力资源管理和劳动力成本控制的需求更为强烈。此时,一个能够帮助企业集中管理员工工作时长、工时成本、效率等数据的工具,将帮助企业事半功倍。通过盖雅劳动力账户,企业可以将时间和成本与组织部门、岗位地点、工作任务等建立关联,真正实现企业的全面工时成本管理——实时了解什么位置,需要多少工作量,成本是多少;员工实时了解去什么地方,工作多长时间,挣得多少,针对性提升劳动力效能。劳动力账户贯穿了员工计划、分配、执行和统计分析的整个过程,包含组织人员的配置需求、财务成本分摊和运营状况的实时管控。
因此,在劳动力账户支持下,产线主管或者工厂管理层可以轻松解决如下难题。
- 工时效率分析:对任务和对应工时进行分类,并确定要管理的类别和范围,然后可结合出勤时间分析时间利用率,管理生产工时、非生产工时、培训赋能工时、以及其他计划外工时、损耗工时等,减少工时浪费,提高工时效率。
- 多班次打卡:员工一天被安排多个班次,需要进行分时段打卡,连续及非连续加班,中途休息等可额外打卡,准确计算每个班次的出勤工时、加班工时、请假工时,无需HR手工核对工时,提升算薪效率及准确率。
- 人工成本核算:员工在不同产线工作,可将工时记录在不同车间进行人工成本核算,便于企业了解不同产线所花费的工时成本。
- 外部报价参考:通过劳动力账户,使得企业形成多层级的成本中心,企业可以根据劳动力计划、工人人数、技能指标、加班时数等因素,仿真出每月工资额度,从而能够准确预测出每个月完成生产计划所需支付的生产成本,提高精准报价能力。
- 计时工资核算:针对多技能员工,在计算计时工资时,企业可根据不同任务要求的技能难度,调整薪资费率,准确结算薪资,合理管控工时成本,有效激励员工。
在成本精细化管控过程中,劳动力账户为企业带来的价值如下:
- 帮助车间/产线建立任务驱动的管理机制,工作以工时分类,实现精细化管理
- 工时成本可被准确分摊,员工什么时间、在哪里、做什么,按来源和去向分摊工时及成本
- 在精准分摊工时基础上,算对工时成本,费用结算与工作任务清晰对应
- 实现工时任务精细化管理的同时,薪酬激励也更加精准,按任务和时间支付薪酬,企业可以更精准及时地激励员工;
- 实现工时进度可视化管理,通过系统,产线工时任务进度能够实时监控,进而进行灵活的人力调度;
- 驱动工厂运营效率精益求精,可视化的数据和成本分析持续驱动企业分解和细化效率指标,优化人效。
总之,盖雅「劳动力账户」的应用,可以帮助企业全面管控工时成本,实时监控员工的工作情况和工作效率,优化业务流程,降低成本、提高劳动力效率,从而提升制造业企业盈利能力和竞争优势。在制造行业中,人效提升意味着投入更少的时间达到相同的产量,或是利用同样的人力资源,生产更多的产品,提高生产效率和企业的盈利能力。随着市场、技术、人工成本等方面的竞争日趋激烈,对于企业来说,提高人效和劳动力效率,以及进一步降低生产成本,已经成为了获得竞争优势的重要途径。因此,人效提升对于制造行业来说具有极其重要的战略意义,它不仅是提高企业竞争力的必要条件,也是企业实现可持续发展的关键因素。盖雅深刻理解高端制造行业在劳动力管理过程中的需求和挑战,目前已服务800余家高端制造企业。盖雅高端制造行业劳动力管理云服务套件,能够适应企业市场业务变化不断调整,帮助制造企业实现更灵活弹性的用工安排、更实时精准的工时结算、更及时准确的异常处理,推进精益运营,驱动人效提升,助力业务目标对齐与达成。
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人效九宫格|3种劳动力配置方法,帮助企业降本增效
文|盖雅学苑本文共5402字
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