但随着企业数据管理意识的提升，考勤数据被运用的范围已经远远超出了HR计算工资的范畴了。在不同的管理视角下，考勤数据都是他们了解人，了解人效的必备动作，在企业人效模型中，考勤数据也是关键的分析因子。

• 从人力资源角度，除工资核算之外，他们通常还会关注考勤和工时对生产效率的影响，以及通过考勤数据观察劳动纪律的执行情况。

• 从财务部门的角度来看，他们会关注企业的人工成本是否与预算相符，但如何控制企业的人工成本，这仍要回归于人效，以及工作时间的问题了。对于万人规模的企业，时间利用率提升1%，可能就意味着产能带来数倍增加。

• 从公司高层管理者的角度来看，人效以及员工工作时间，例如出勤、出差、拜访客户、加班等考勤数据都是员工战斗力和敬业度的体现，也是员工产出分析的导向性指标。

• 从员工角度，考勤管理直接关系到自己工作生活平衡，企业执行什么样的考勤管理制度，以及考勤管理流程的高效程度直接影响着员工的工作体验，以及工作与生活的平衡管理。

而且，对于规模化的企业，考勤等劳动力管理相关的数据基本可算作是企业的大数据之一，企业不可忽视或是割裂地将考勤等同于打卡。为什么这么说呢？

然后，基于预测出的客流数据和乐园人效标准，加之实时考勤和智能排班系统，企业能够优化人力资源配置，实现技能匹配、满足可用时间的智能排班，并通过实时自动化考勤提高对一线劳动力现状的可视度。

通过智能化的平台，结合人员管理数据相关规则和经验，借助盖雅AI考勤算法专利技术，和睦家能够以高效的方式，把正确的人放在合适的岗位上，优化医护人员工作效率。

管理转型不仅能让徐福记实现「人人担责、人尽其用、减少熵增」的愿望，也能让年轻人体验到的，不再是干预式的管控，而是更加简洁隐形的管理、更加公平透明的成长生态。

此后，为持续提升公司竞争力和运营效率，延锋从数字化、自动化和柔性化三方面，打造延锋信息化运营体系和一体化数字架构，推进工厂智能制造的建设。