这是一家世界知名空压机制造商，作为全球性的多元化工业公司，近年来已逐步转型为拥有众多品牌产品的制造型企业，服务于全球不同领域的客户，并改变了以往对资本投入要求较高的重型机械制造业务模式。然而瑜不掩瑕，该企业还是有许多难点有待突破。

难点一：考勤数据追踪困难

公司是多组织且跨区域的，没有统一的考勤管理系统，考勤数据无法有效追踪。

难点二：工时数据难以统计

公司的部分工厂拥有庞大的售后团队及分布在全国各地的施工团队，其外勤打卡、派单接单、工时等数据难以准确统计。

难点三：申请、审批等工作效率低

公司的各区域工厂一线员工及经理的申请、审批等工作都是依赖电脑端操作，不仅工作效率低且大家的体验不佳。

该企业表示：“我们选择盖雅劳动力云，让时间与考勤管理更加专业高效，助力企业卓越运营。随着系统的上线使用，我们将以更加规范标准、卓有成效的劳动力管理，持续打造致胜文化，让员工和组织欣欣向荣。”自从使用了盖雅的智能考勤系统，公司实现了以下三个变化：

变化一：统一管理平台、业务流程化

建立亚太区统一的考勤管理平台，更好地执行集团全球考勤战略；明确了考勤管理中的角色和职责，考勤政策标准化、流程简化，提高了管理效率。

变化二：数据实时自动，提高决策准确性

员工打卡后自动生成考勤记录与工时记录，考勤数据流程简化，且实现数据自动化流转；员工自助，在移动端即可进行申请、查询等操作，计算结果实时同步推送，员工的体验感也提升了。

变化三：借助大数据，让资源更匹配、管理更科学

劳动力管理App自动推送下班、班次、异常等信息提醒，方便企业管理层科学管理，进一步推动区域工厂管理者思考管理方式的变革。

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