今天为大家介绍的是一家知名汽配行业，上线员工3000多人，该公司在1992年进入中国市场，截至2012年底，在全球34个国家拥有320家工厂，现已成为全球第六大汽车零部件供应商，是当之无愧的汽配行业先行者。

近几年，整个汽车行业发展迅速，但整个汽配行业的劳动力时间管理一直处于比较粗放的管理阶段。一方面，随着国内人力成本的不断提高，行业竞争加剧，再加上《劳动合同法》中法律环境和经济环境都给传统人力成本管理模式带来了冲击，企业用工成本飙升，风险加大，对企业现行劳动力生产效率的提升提出了极大的挑战。另一方面，汽配行业普遍工厂较多，各工厂各自为政，HR信息化部署情况有差异，总部对各个工厂的实际情况了解很少，工厂内部员工种类繁多。包括正式工、外包工、实习生、临时工，考勤管理难以统一规范，造成员工敬业度和满意度下降。

面对上述问题，汽配行业如何在信息化的辅助下管好人，有效规避用人风险，降低人力成本，提升劳动力生产效率，成为这类企业极为关注的问题。

该企业终选择亚太地区劳动力管理软件云服务平台领导品牌——盖雅工场，实现企业3000多名员工的劳动力业务的规范和统一化管理，包括：

建立统一规则的劳动力管理平台。作为汽配行业的者，该企业的48家工厂遍布全国，由于不同城市政策、地域、文化的差异，业务流程的处理也不尽相同，系统上线后，重新对业务流程进行梳理和调整，优化和明确流程及规章，帮助企业管理更加透明，效率大大提升；

提升HR效率并降低手动工作量。实时数据收集和实时规则运算，让HR员工的工作量大幅降低，打破传统的单一化、手工算薪的低效率模式，也不再需要耗费大量时间在各种异常处理和计算上，让整个劳动力管理流程更加优化灵活，也解放HR部门的重复性工作量，提升工作效率；

提升企业合规化管理。系统上线后，依据规则自动比对生成考勤结果，通过合规性管控，提供更加精确的考勤结果数据，薪资计算更快捷更准确，帮助企业减少因薪资发放而产生的劳务纠纷；

创造更敬业的工作氛围。所有员工可以用手机移动端APP等形式随时自主查看排班、考勤、工时等，支持不同工厂的个性化管理，提升一线员工的工作积极性主动性，让员工爱上工作。

制造业是国民经济的重要支柱，而汽配行业则是制造业的龙头企业，良好的劳动力管理，不仅能够提升员工的积极性，而且能为企业降本增效。通过搭建统一规范的劳动力管理平台，梳理调整业务流程，建立更柔和透明的管理方式，帮助企业精确控制劳动力成本、提升劳动力效率、预先防控合规风险并切实提升员工满意度。

劳动力管理，盖雅搞得定。