近日，一项调查数据显示，「90后」职场新人离职率已达30%以上，这让企业头痛不已。随着社会劳动力的更新换代，90后逐渐成为社会劳动力的主力军，要如何留住人才，并能大限度挖掘90后的能力，这一现象成为一大难题。

有调查显示，90后就业者中，超过50%的应届毕业生份工作没有做满一年，40%的人不能坚持6个月，能坚持三年以上的仅占11%左右。

85后、90后群体的迅速崛起，绝不是简单的一代人成长，这些新生劳动力才是真正「互联网土著」的全方位接管，现在的90后，每个都是一匹好马，但跑的太野，而且没有一片大的草原，你不需要「伯乐」，你只需要一个「引路人」，一个能带你「飞」的人。

新生劳动力大军的工作特征

由于成长的社会经济背景以及生活环境条件的不同，90后这一代新生员工比80后具有更加鲜明的时代特征。90后员工：

• 崇尚以自我为中心的价值观

• 创新意识强，对新事物及新知识具有较强的接受能力

• 工作多数以兴趣爱好为主
• 追求宽松较好的工作环境
• 团队合作能力弱

如何更好的管理新生劳动力

90后新生劳动力相比较而言，更注重精神层面的需求，企业一味的实行家长式和师生式管理方式已经很难适用。

在时间管理方面也需要作出相应改变。对于强制打卡配备以罚款扣钱的模式已不再适用，企业在要求员工打卡上班的同时对于一些异常情况应该及时推送给员工，让员工能够及时知晓、申诉，给予员工以人性化的时间管理方式，对于迟到早退罚款扣钱，要让员工明白到罚款不是目的，只是一种激励手段，是为了更好的提高员工工作效率。

90后更懂网络，他们的生活更依赖于网络。选择一套网络化、自动化、智能化的劳动力管理系统更有必要。

随着网络和智能手机的普及，比起以往的指纹、手写打卡，他们更愿意选择微信考勤、蓝牙考勤、卫星GPS定位打卡等更加酷炫有趣的方式。对比原来纸质化、层级化的请假、加班申请方式，更愿意接受微信、APP这种随时随地网络化的请假加班申请方式，让劳动力管理流程一目了然。

综上所述

做到以上两点。企业和HR不仅能够更加高效的提高新一代劳动力的时间管理效率而且还能更好的保障其企业未来的核心竞争力不被流失。让企业高效管理劳动力的同时更人性化。

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