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- 某大型方便面食品集团，如何通过工时优化，2年累计效益达数千万？业务规模快速增长的同时，该企业在工厂运营管理和工时成本管控方面的压力也越来越大，因为随着产品品类越来越多，复杂的品项无法落地工时标准。而且，员工直接工时和间接工时数据量非常大，员工填报的准确性颗粒度等问题，使工时校验也相对滞后，无法现场追踪问题点，优化工时标准优。2023 年 05 月 23 日
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