人效是企业经营活动的支点，在这个不确定的时代，卓越企业正通过战略、组织和运营的结合，聚焦于人，以实现业务发展和管理提升。而劳动力效能，即运营人效，是人效提升的关键环节。如何提升劳动力效能，我们需要发现优秀、对标先进、博采众长。
基于此，盖雅工场携人效研究院共同发起的2024第六届「人效数字化典范评选」，即日启动。我们将以「数字化转型」为出发点、立足「劳动力效能提升」，挖掘优秀的企业劳动力管理实践，打造并表彰行业代表客户标杆案例，持续传播先进的劳动力管理理念。
诚邀广大在劳动力管理数字化转型与人效提升方面有优秀实践的企业参与。
参评条件
- 亚太及大中华地区的企业(人力资源服务机构除外)。
- 18个月内上线/迭代数字化转型、效能提升的项目，并取得显著、可量化的ROI。
- 具备创新性与行业示范意义，在企业整体数字化转型中发挥不可或缺的助力作用。
评选标准
企业提报的案例材料需符合IDOL标准中的一项或多项，即：
- Innovation 开拓创新。企业在人效管理实践中，勇于打破原始架构，推动组织管理和业务突破变革。
- Digitalization 数字转型。企业在人效管理方面，积极尝试和推广新方法、新技术，借助数字化运营和管理，实现降本增效、科学组合和决策。
- Optimization 持续优化。企业在人效管理方面有着长期持续的改善优化计划并实际执行，且取得了可以量化的成果。
- Leadership 行业示范。企业不仅在自身劳动力管理上获得较好成绩，且其实践经验能在行业内示范，推广和输出，并取得较高影响力。
提报建议
建议您从「战略-组织-执行」的维度，组织您的申报材料，示例如下（如您已有经过提炼、结构化的案例素材，也欢迎直接提交）：
- 战略：描述您提报项目与您公司战略之间的具体联系；
- 组织：简述您是否建立专门的变革管理小组，谁主导，构成如何，各类角色如何配合协同等；
- 执行：详述您战略落地的具体项目，包括但不仅限于项目蓝图，里程碑，量化的效益，是否有形成可供未来借鉴的方法论等。
奖项设置
- 「2024 人效数字化典范奖」数字化转型典范
- 「2024 人效数字化典范奖」组织发展典范
- 「2024 人效数字化典范奖」员工体验典范
- 「2024 人效数字化典范奖」技能发展典范
- 「2024 人效数字化典范奖」ESG践行典范
- 「2024 人效数字化典范奖」典范人物
参评收益
- 学习资源 免费获取《企业零工运用现状与合规管理白皮书》 免费获取《人效九宫格地图》
- 咨询服务 有机会获得专家战略解码、组织发展等免费内训服务 有机会获得专家一对一点评与指导，解答劳动力管理难题
- 活动参与 获得 2024 劳动力管理大会VIP参会席位 3 个 有机会作为演讲嘉宾参与人力资源高峰论坛
材料提交
提名资料请于 2024 年 8 月 9 日前发送至电子信箱：wfm@gaiaworks.cn，主办方将在收到资料后2个工作日内发送确认邮件。若未收到确认邮件，请于 8 月 16 日前与我们联系，逾期将视为放弃参评。
评选流程
6.5 - 8.9
参评企业填写并提交申请表
6.6 - 8.9
主办方联系参评企业进一步采集素材（访谈、视频拍摄等形式）
8.12 - 8.16
评审团完成获奖企业评选
8.19 - 8.22
主办方发送领奖通知、获奖企业提交领奖人信息
8.23（暂定）
2024劳动力管理大会颁奖仪式
8.23 - （暂定）
获奖企业案例会后持续传播
奖项揭晓
2024 第六届「人效数字化典范奖」将于 「2024 中国劳动力管理大会」现场颁布，敬请关注「盖雅时间」&「盖雅学苑」公众号。
费用支出
为确保奖项的公平、公正，参赛与评奖，不接受任何赞助，也不收取任何费用。
往届回顾
目前，人效数字化典范企业评选已成功举办 5 届，共 62 家典范企业脱颖而出，它们来自不同的细分领域，在劳动力管理方面都有着极具特色且可资借鉴的成果与经验。当前，伴随着复杂不确定的环境反复冲击，企业管理和运营方式正发生巨大变革。越来越多的企业都意识到了劳动力管理及效能提升的重要性。期待未来有更多优秀的企业可以通过「人效数字化典范企业」评选来展现中国劳动力管理的创新与实践，共同展示新时代劳动力管理的新生机。
往届评选回顾
