“运万物，连世界，创生态，以物流成功推动产业进步”，作为一家致力于推动产业进步的大型央企，同时也是招商局集团物流业务统一运营平台和统一品牌，有着70载历史的这家公司，在近些年飞速发展，蓬勃生长。在企业发展的喜悦背后，也孕育着更新更大的挑战。

业务的发展牵引着企业人才的引进和迭代，更对人力资源管理能力提出了新的要求，需要人力资源真正成为战略伙伴，站在公司战略层面思考企业未来的人才布局和结构。与此同时，数字化转型开始从理念到布局落地，企业优化了HR工作结构，也使得企业人力资源管理的能力短板被呈现了出来。

最近，央视大型直播特别节目《今日中国》走进云南白马雪山保护区，展示了不少重点物种的生活画面。而助力保护区实现全天候监测的，正是大华股份5G技术构建的数字生态智慧监测系统。

随着新政策、新人类、新人口、新技术等新环境不断出现，汽车制造企业正面临如下挑战：减缓的人口增速、上升的劳动力成本、降低的劳动力就业意愿...这些都不断促使企业积极面对数字化转型，从劳动力成本优势转向劳动力效能优势。那么，汽车制造行业该如何选择考勤系统呢？

房地产集团有着项目众多，区域广的行业特性，其物业公司也有着以下特点：子公司多、分布广；业务形态多样，考勤管理规则复杂，不统一等。也因此引发了很多考勤问题，包括：打卡经常出错、排班随意且效率低、缺乏合规性约束...那么，房地产物业改如何选择考勤系统呢？

快餐连锁行业很重要的特征就是高度的标准化，为客人提供一致的服务和消费体验。同时，由于行业特性和对人力成本管控的需求，存在大量兼职员工。行业部分头部品牌的兼职员工比例高达50-70%，包括社会兼职和学生兼职。

在我国，大街上到处都是外卖小哥的身影，外卖小哥人数规模已经达到1000多万。人员众多，分布广泛，企业该选择什么样的考勤系统将他们管理得井井有条呢？

如今，随着中国劳动力红利的消退，老龄化现象日益严重，我国制造企业面临着诸多用工难题：年轻一代的劳动力对制造业兴趣低，招聘难度大；人员众多，区域分散，难以集中管控；考勤方式多且复杂，存在合规风险...因此，中国的企业也在努力应对这些挑战：除了越来越广泛应用机器人以外，还在尝试拥抱全新的用工形式，运用考勤系统，提升管理能力。