生产一线人均产值，三年年均上升11%

当智能制造进入深水区，人力管理的智能化已成为胜负手。盖雅工场正以量子计算级的算法，为制造业绘制一张精准的 "人效地图"。

盖雅工场将数据驱动、智能算法与精细化管理的深度融合，帮助制造业企业在不增加人力成本的前提下，通过资源优化和流程再造，实现人效的显著提升。

此次HRTechChina记者采访了盖雅工场联合创始人兼CEO章新波先生。盖雅工场(GaiaWorks)暨苏州盖雅信息技术有限公司，是一家致力于劳动力管理软件研发及服务的提供商，盖

在盖雅HR ONE®劳动力管理解决方案中，生产工时管理（Workforce Activities）模块是其中的重要组成部分，深受众多制造型企业欢迎，生产工时解决方能够真正帮助企业透明化生产过程，实时跟踪生产活动，精确生产工时，实现精益化劳动力管理。

近几年，随着装备制造业、机械工程配套行业以及展览设备等行业的快速发展，项目型生产这种生产驱动模式越来越成为一个热点话题，项目型生产有其区别于常规生产模式的特殊性和复杂性，对项目型生产的管理也要求更加细化、更具针对性。

认识和判断中国经济的未来走向，是一个发展中大国的战略选择和实践问题。我们必须按照科学发展观的要求，坚持以人为本，尊重人作为经济增长的主体地 位并从满足其多方面需要出发，深刻认识问题的本质，抓住提高劳动生产率这一核心。在经济工作中，加快结构调整，保持经济理性增长，注重提高增长质量。

企业劳动效率一般包括两类：一是劳动生产效率，指的是工人的劳动效率；二是设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。 设备的生产效率，现在很多企业都在运用方法在实践，也有比较通用的衡量指标在企业中操作，就是所谓的OEE，Overall Equipment Effectiveness，即整体设备效能，它由可用率（Availability time），表现性（Performance）以及质量指数（Quality）三个关键要素组成。