从“我”到“我很多业务能力很强的管理者，容易陷入这样的困境：自己是团队的主心骨，是创意和资源的主要来源，是保障各大项目有效推进的核心推动力，甚至直接承担了团队中的大比例任务。管理者一边享受这种“掌控”的感觉，一边却将自己推入了疲惫不堪、工作生活平衡被破坏殆尽的境地。们”的飞跃。

人类学家David Graeber认为是因为：我们自己一直在“编造”很多功能上不必要的、无意义的工作，他称之为「狗屁工作」。「狗屁工作」的概念恰巧迎合了人们面对工作的无奈和痛苦，击中了许多苦苦挣扎的“打工人”，成为了他们的情绪宣泄口。跟着骂「狗屁工作」的声音频出：谷歌学术对「狗屁工作」的引用量高达800多次，各类媒体如此形容——这是白领阶层的《资本论》、小布尔乔亚的自嘲爆点、我们的工作都是狗屁、每年都有365天不想上班？你知道自己的工作无意义吗……

近些年，每逢企业有越轨行为出现，大家首先提出质疑的也是企业文化。最近，除了阿里的风声起起伏伏，知乎上一位网友对公司的吐槽也引起了大家对「企业文化」围观。

制造业企业的利润主要受到产量和质量的影响，做大产量、做好质量的主要方式就是提高生产效率和改进生产技术。“骐骥一跃,不能十步”，改进生产技术也”非一日之寒”，因此提高生产效率是最便捷的方式，这就涉及到了企业的排班管理。制造业企业的排班管理一般都是多班次轮班生产，以求提高生产设备的利用率，达到产能最大化。然而随着企业员工规模的扩大，制造业企业面临的人力资源管理问题日益突出，单纯靠人力来解决这些问题已然成为各大制造型企业HR头疼不已的痛点。

2021年7月8日，「驭时聚力 共创新局」——2021年 SAP 大中华区合作伙伴峰会在昆明举行。盖雅工场作为 SAP 星级合作伙伴，连续两年荣膺「SAP 年度最佳 SuccessFactors 合作伙伴」奖项。

随着行业市场的变化，企业劳动成本持续增高，优秀人力资源的竞争愈发激烈，新生代人力资源管理难度增加。企业不得不面临着，从劳动力成本优势到效能优势的转型。如何通过劳动力管理系统，有效提升和凸显当前环境下的效能优势，是当前高科技制造业企业转型的成功关键。今天，小雅精选了三家高科技制造企业，带大家来探索一下TA们的劳动力管理数字化转型之路。

盛会总是令人心动，绚烂的灯光、沉浸式的舞台、震撼的视频、琳琅的布展、好玩的互动，以及最为灵魂的嘉宾演讲。但当繁华落幕、当巅峰体验褪去，我们依然希望有些声音能够长留，有些思考能够延续，有些探索能够前行。所以，我们把“2021劳动力管理大会”演讲嘉宾的演讲内容梳理成笔记文章，设计并印制出来了。

2021年8月4日，苏州市副市长查颖东、市政府办副主任黄苏以及市民政局相关领导，苏州高新区常委张瑛主任、区人社局局长蒋建清一行莅临盖雅工场参观指导。盖雅工场联合创始人兼党支部书记魏玉刚现场陪同。